Para a diretora executiva de marketing da JLL global, Paige Steers, “nunca houve um momento na história em que o edifício físico e os imóveis reais ocupassem o primeiro lugar na mente dos executivos”. A JLL reabriu 85% dos seus 350 escritórios no mundo, tendo a segurança como primeiro pensamento. Além dos imóveis próprios, a JLL tem assessora seus clientes sobre a melhor forma de reabrir e cuidar do distanciamento social de seus funcionários.
Com relação aos shopping centers, a permanência tem ficado em segundo plano, mas os consumidores têm usufruído de serviços de retirada de mercadoria, seja na parte de fora, seja em acesso controlado. Entre os mais de 1.000 shoppings que administra, a JLL ajudou preparar todo a sinalização e marketing para essa volta.
Segundo Steers, é possível perceber que as pessoas estão retornando aos shoppings, e muitos consumidores estão comprando online e retirando pessoalmente. Para ela, “aspecto social das compras” foi afetado pela pandemia, embora alguns shoppings tenham sido criativos ao usar espaços inativos como praças de alimentação ampliadas, por exemplo.
Além de corredores de mão única, divisórias de mesa e a obrigatoriedade do uso de máscaras, para Steers, os empregadores precisam ter uma estratégia clara de saída, para que qualquer pessoa que fique doente, possa deixar o local sem o risco de contaminar outros indivíduos.
Ela ainda ressalta que todas estas mudanças ocorridas pela pandemia sobre a vida corporativa deverão ter um impacto de longo prazo, pois muitos empregadores deverão considerar a possibilidade de trabalho remoto permanente ou uma política mais flexível de presença dos funcionários em seus escritórios. Este mesmo escritórios já estão passando por revisões de layouts, desmontando o conceito de escritório aberto colaborativo que se tornou popular nas últimas décadas.
[fonte: @AdAge | imagem: Stock Photos]
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